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9 Dinge, die Sie bedenken sollten, bevor Sie Ihr Unternehmen von zu Hause aus gründen

Ein Heimunternehmen zu gründen kann Ihnen zu finanzieller Unabhängigkeit verhelfen. Diese 9 Tipps zeigen Ihnen, wie Sie erfolgreich Ihr eigenes Unternehmen von zu Hause aus aufbauen!

In den letzten Monaten haben wir uns alle an die Arbeit von zu Hause aus gewöhnt. Da immer mehr Unternehmen die Vorteile von Homeoffice und Digitalisierung erkennen, stellt sich die Frage: Sollten nicht mehr von uns über ein eigenes Heimunternehmen nachdenken? Ein Unternehmen von zu Hause aus zu gründen kann Realität werden. Es ist längst nicht mehr nur bestimmten Gruppen vorbehalten. Bevor Sie diesen Schritt wagen, sollten Sie jedoch einige Faktoren bedenken, die über den Erfolg Ihres Unternehmens entscheiden. Was sind Sie bereit zu riskieren und zu opfern? Wo fangen Sie an? Lassen Sie uns 9 wichtige Punkte durchgehen, die Sie vor diesem großen Schritt berücksichtigen sollten.

Inhaltsverzeichnis:

9 Dinge, die Sie bedenken sollten, bevor Sie Ihr Unternehmen von zu Hause aus gründen

1.  Start-up-Strategie

Dies ist nicht mit Ihrem Geschäftsplan zu verwechseln. Sie sind zwar definitiv miteinander verbunden, aber eine Strategie ist etwas, das Sie auf einem Vision Board visualisieren können. Setzen Sie Ziele, klären Sie Ihre Absichten und überlegen Sie, wie Sie Ihr Unternehmen strukturieren möchten. Wie werden Sie arbeiten? Warum werden Sie tätig? Für wen arbeiten Sie? Es kann hilfreich sein, sich anzuschauen, was Ihre Konkurrenten tun, um den Markt besser zu verstehen. Vor allem aber sollten Sie genau wissen, wie Sie Ihr Unternehmen von zu Hause aus aufbauen möchten und was Sie tun müssen, um Ihre Geschäftsziele zu erreichen.
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2.  Rechtliche Compliance

Je nach Ihrem Standort müssen Sie sich möglicherweise als Heimunternehmen registrieren. Jedes Land oder jeder Bundesstaat hat eigene Gesetze, die Sie als Unternehmer beachten müssen. Jedes Unternehmen (selbst solche, die aus einem Keller heraus operieren) muss gesetzeskonform sein. Dies kann Aspekte wie Steuern, Registrierung, Lizenzen, Import- und Exportverpflichtungen sowie Betriebsrichtlinien umfassen. Bei Heimunternehmen gelten oft zusätzliche Vorschriften, besonders wenn Sie mit Verbraucherprodukten arbeiten. Am besten informieren Sie sich bei Ihren lokalen Wirtschaftsförderungsstellen und -behörden über die für Ihr Unternehmen relevanten Compliance-Anforderungen.

3.  Finanzierung

Die Finanzierung Ihres Unternehmens kann auf verschiedene Arten erfolgen. Vielleicht haben Sie einen Investor oder einen stillen Teilhaber. Möglicherweise haben Sie gespart oder nehmen einen Geschäftskredit auf, um Kapital zu generieren. Wenn Sie Ihr Unternehmen von zu Hause aus führen, sparen Sie wahrscheinlich Geld für die Miete einer Gewerbeimmobilie. Sie benötigen jedoch einen klaren Überblick über die Kosten, die anfallen, um Ihr Unternehmen zum Laufen zu bringen. Dinge wie Inventar, Lizenzgebühren, Versicherungen, Büro- oder Produktionsausstattung, Löhne und professionelle Dienstleistungen werden einen großen Teil Ihrer Startkosten ausmachen. Um loszulegen, sollten Sie idealerweise diese Startkosten und laufenden Ausgaben für die ersten 6 bis 12 Monate kalkulieren.
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4.  Marketing

Wenn Sie kein Ladengeschäft haben, müssen Sie clever vorgehen. Denken Sie über Ihr Unternehmen und den Markt nach, in dem es sich bewegen wird. Welche Kanäle und Plattformen funktionieren in Ihrem Bereich am besten? Werden Sie sowohl offline als auch online Marketing betreiben? Am wichtigsten ist: Wen sprechen Sie an und wo erreichen Sie Ihre Zielgruppe am besten? Verlieren Sie keine Zeit damit, Ihren Namen bekannt zu machen, und denken Sie daran: Konsistenz ist der Schlüssel!

5.  Räumlichkeiten

Wenn Sie Ihr Unternehmen von zu Hause aus führen möchten, müssen Sie sicherstellen, dass Sie dort tatsächlich alles Notwendige tun können. Sie benötigen Platz für wesentliche Betriebsabläufe und Verwaltung - einen Ort, an dem Ihre Dokumente und Ausrüstung sicher sind, sowie einen Bereich, der als Lagerraum dienen kann. Wenn der Platz ein Problem darstellt und es Ihr Familienleben beeinträchtigt, sollten Sie vielleicht in Erwägung ziehen, einen besser geeigneten Ort für Ihr Unternehmen zu finden.

6.  Unterstützung

Sie werden jede Hilfe brauchen, die Sie bekommen können, um Ihr Unternehmen zum Laufen zu bringen. Treten Sie Foren für Kleinunternehmer bei, schließen Sie sich Gruppen in sozialen Medien an und suchen Sie nach lokalen Organisationen, die Schulungen zum Thema Heimunternehmen anbieten. Der direkte Zugang zu wertvollen Informationen für Ihr Unternehmen ist entscheidend, und ein gutes Netzwerk von Menschen um Sie herum ist immer hilfreich.

7.  Zukunftsperspektive

Wo sehen Sie sich in 5 bis 10 Jahren? Behalten Sie diese Vorstellung im Hinterkopf, aber bleiben Sie dabei so realistisch wie möglich. Bevor Sie ein Heimunternehmen gründen, müssen Sie über die anfängliche Größe Ihres Unternehmens nachdenken. Gibt es Raum für Expansion? Was planen Sie als Unternehmen anzubieten und wie können diese Dienstleistungen oder Produkte ein Sprungbrett für weitere Unternehmungen sein? Die Wahl eines hochspezialisierten Dienstleistungs- oder Fachgebiets wird Ihnen helfen, sich in einem gesättigten Markt abzuheben. Stellen Sie sicher, dass Sie mit dem, was Sie haben oder tun, ein einprägsames Erlebnis schaffen.

8.  Fähigkeiten

Jeder hat etwas, worin er gut ist, aber es gibt auch viele andere, die in derselben Sache gut sind. Führen sie alle ein Unternehmen, das ihre Fähigkeiten oder Talente nutzt? Wahrscheinlich nicht. Überlegen Sie, was Sie mit Bravour anbieten können. Ihre Fähigkeiten zu demonstrieren ist einfach, aber es braucht Zeit, bis die Verbraucher verstehen, wofür Sie stehen. Ihre Fähigkeiten mögen der Schlüssel zu Ihrem Heimunternehmen sein, aber Sie werden viele Empfehlungen brauchen, um wahrgenommen zu werden. Wenn Sie sich nicht sicher sind, was Sie tun möchten, beginnen Sie mit den Fähigkeiten, die Sie bereits erworben haben. Arbeiten Sie mit etwas, womit Sie sich wohl fühlen, anstatt auf einen unbekannten Zug aufzuspringen, nur um kommerziellen Erfolg zu haben.

9.  Geschäftsplan

Ein Geschäftsplan funktioniert ähnlich wie Ihre Strategie, dient aber auch als Grundlage für die Beantragung von Kapital oder eines Geschäftskredits. Die Details eines gründlichen Geschäftsplans helfen Ihnen auch bei der Einschätzung, ob Ihr Heimunternehmen erfolgreich sein wird. Folgende Elemente Ihres Geschäftsplans sind wesentlich:
  • Ein strukturierter Betriebsplan
  • Finanzplanung und -anforderungen
  • Eine detaillierte Marketingstrategie
  • Ein Käuferprofil und eine Beschreibung Ihrer idealen Kunden
  • Details über Ihren Zielmarkt
  • Recherche, die Ihre Konkurrenz beleuchtet
  • Eine Zusammenfassung, die Ihre Ziele darlegt

Zusammenfassung

Ein Unternehmen von zu Hause aus zu führen erfordert den gleichen Einsatz wie jedes andere Start-up. Ihre Recherche und Geschäftsplanung bilden die Grundlage, auf der Sie Ihren Traum aufbauen und Ihre Ideen verfeinern können. Sie haben zwar den Komfort, von zu Hause aus zu arbeiten, aber das kann auch bedeuten, dass Sie sehr wenig Zeit zum Abschalten haben. Letztendlich darf Ihre Gesamtstrategie, um Ihr Unternehmen in einem bestimmten Markt zu etablieren, kein halbherziger Ansatz sein. Es erfordert Durchhaltevermögen, Hingabe und viel Geduld. Vor allem aber ist es Ihre Leidenschaft, die Sie voranbringen wird.
 
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